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  通讯员刘佳慧郭新燕  1976年10月,随着国内国际形势变化,中央及时调整国家发展战略,确定了“把党的工作重点转移到经济建设上来”。在压缩军费、裁军百万之后,全国的军工企业在保留一定的军品生产能力的前提下,大规模开发民用产品。  曾经报纸上的一则手绘广告,让很多包头的兵工人都无法忘怀,群福牌洗衣机,全频道电视天线,扭力轴、履带板,还有样式新颖、描绘着花纹的落地台灯……40多年前广告上的这些产品,见证了包头军工企业民品开发初期的蹒跚学步。几十年过去了,如今他们凭着坚韧不拔的军工精神不仅成功二次创业,更在市场经济大潮中开创出了一片更广阔的天地。  二次创业找米下锅  当时为了大力发展民品,一机厂(现一机集团)、二机厂(现北重集团)还专门设置了民品研发机构。回忆起当时的情景,内蒙古一机集团原党委宣传部、党委工作部副部长胡剑铭记忆犹新:“我是技术人员出身,当时曾被调到一机的民品研究所家具研究室。记得当时市场上的沙发普遍是木质的,只有北京一家木材厂能生产出铁管扶手的沙发,为了引进新产品,厂里决定派人去考察。因为我爱摄影,为了方便留存考察资料,去北京调研的事儿就派我去了。我记得当时厂里生产的民品除了沙发,还有太阳能热水器、折叠椅、蒙古包,甚至还有厂门前四角花灯下的铝合金广播匣子。”  在北重集团研究员级高级工程师、退休员工白德忠的家里,记者看到了当年厂里生产的尼龙盆,老人笑说这也是当初厂里开发的民品之一,质量非常好,使用30多年了至今都没坏。“从1982年以后军品的订单就逐步少了,一些没活儿的车间还放了假。很多分厂开始搞民品,尼龙盆、自行车、缝纫机、三轮车,还有电表等,在当时十分走俏。特别是1986年,当时建筑行业热火朝天,我们厂生产的小钢锭和螺纹钢已经卖到了沈阳甚至国外。”  轰轰烈烈的民品大开发,展示出企业求生存图发展的强大生命力,可这一时期开发的民用产品,小而单一,专业化、规模化水平不高,工厂的高技术、大设备等资源优势,并不能充分发挥作用。“刚刚进入市场两眼一抹黑,不知道该搞些什么产品,实际上这时一直处于‘找米下锅’的状态。”胡剑铭介绍。面对新的形势,新的挑战,兵工人不消极等待,而是发挥出兵工实力和创业精神,创新图强,改革整顿,调整产品结构。  硬闯出发展新天地  创业路上,时任一机集团原三分厂厂长的崔瑞刚至今仍难忘当时的场景,“铁路车辆要小批量试生产,没有场地,一个废弃的旧火车库就被临时当成了车间,这里没有水,没有厕所,没有更衣室。厂里男男女女上百号职工,就在这里摆开了铁路车辆的制造战场。他们一干就是十几个小时,车间主任亲自生火做饭,把一碗碗烩菜送到每名职工的手上,职工们津津有味地吃着。干活累了,大家席地而卧,一张张满是疲惫的脸。”崔瑞刚介绍,“经过反复论证,我们厂生产的铁路车辆,最终得到了铁道部认可,在1987年被纳入铁道部装备系列,填补了内蒙古地区制造铁路车辆的空白。”  上世纪80年代初,我国还没有一家工厂生产D级抽油杆,全部用巨额外汇从国外进口。经过国内、国外市场调查,一机厂统一认识,迅速作出“开辟能源紧缺产品——抽油杆生产线”这一决策。“哪怕有几百次的试制失败,我们也不要气馁。每次失败都能为今后的成功提供科学数据。要敢于进取,不要怕失败,一旦失败责任由领导负责!”领导的决心和支持,极大鼓舞了工程技术人员的勇气。经过近两个月的工艺设计及模具研制,终于试锻出符合API标准的抽油杆样品。  1982年4月,一机厂生产的“大地牌抽油杆”在国内率先获得美国石油学会颁发的“使用API标准许可证”,成为国内第一家、全世界第18家使用API会标的抽油杆厂家。同时依靠厂内技术力量,在短短一年时间里,建成了面积为2944平方米的锻造、热处理生产线,这条生产线是国内首创、工厂自行设计、一次试制成功的。  经过30多年的发展,一机集团陆续成功开发了华北油田、大港油田、华油集团、延安油气集团等市场,抽油杆产品已连续多年成功入围中石油、中石化、中海油、延长油田国内四大石油集团,成为国内的核心供应商。同时还远销中东、中亚、南北美洲。从传统的D级抽油杆一直发展到现在的H级空心杆、加重杆、光杆、扭矩杆、防腐杆,公司产品基本上涵盖了目前抽油杆的全系列产品。大地牌抽油杆已成为中国著名品牌产品。  紧抓改革开放大机遇,坚持自主创新和引进消化吸收再创新结合,如今,一机集团开发出重型汽车、铁路车辆、石油机械、推土机等一系列民品,广泛服务于国民经济建设,硬生生闯出企业发展新天地,实现了新跨越。经营规模由不足2亿元发展到145亿元,利润由100万元增长到亿元,连续41年保持盈利,在中国机械500强排名第41位。集团先后获得国家级科技进步奖21项、省部级科技进步奖180项,拥有授权专利613项,被国家授予“自主创新能力行业10强”。  突破极端制造技术  改革的阵痛是刻骨铭心的,更是意义深远的。一路走来,曾任二机厂民品分厂党委书记的智仁义感慨万千,“从市场上承揽业务很困难,当时最怕给职工发工资的日子。为了推销厂里生产的煤炭机械,我们几乎跑遍了全国的煤矿,才拿回来订单。从1999年到2003年,我们厂1200万元的亏损全部扭转,还实现盈利17万元。这时候我们对市场化的观念更加明确和深刻了,谁家的产品好市场说了算,不受体制限制。我们有一点特别自信,那就是不管走到哪儿,一提是军工企业,订货商都说信得过。”  在找出路、渡难关的过程中,北重集团负重前行,艰难爬坡。这一阶段,公司下大力气进行民品研发和市场开拓,形成了防务产品、特种钢及延伸产品、矿用车及工程机械三大核心业务及支柱产品。  今非昔比,当记者亲眼看到北重集团生产车间内的世界最大的万吨黑色金属垂直挤压机吞吐出通体红色、主要指标达到世界先进水平的P92钢管时,脑海中闪现的是几十年前的创业者们手凿肩扛的奋战场面。一进厂就参与360项目建设的杜红强说,重型挤压技术是高性能、难加工材料的核心加工技术,工艺复杂、设备建造难度巨大,长期受到国外技术垄断和技术封锁及漫天要价。“这个项目让我感到骄傲,因为当第一根钢管从这台世界最大的垂直挤压机挤出来时,这一产品的国外垄断就此打破,给企业和国家带来了重大的经济和社会效益。”万吨黑色金属垂直挤压机项目的全面成功,标志着我国大口径厚壁无缝钢管制造技术获得重大突破,使我国第一次进入世界耐高压厚壁成型材料的“极端制造”领域。  “数字化、信息化、智能化”是北重集团北方股份产品发展的方向,去年,北方股份自主研发的国内首台混合动力矿用车下线,比同型号燃油车节约能耗25%以上。机器人辅助驾驶矿车进入矿山进行编组运行测试,国内首台无人驾驶矿车下线,进入调试阶段,标志着我国成为世界第三个进入无人驾驶矿车研究领域的国家。  北方股份副总经理郭海全介绍,公司目前的13个品种,载重吨位从28吨到360吨矿车系列全覆盖,而且产品从最初单一的机械液压结合逐渐向电液、高科技方向发展,产品的数字化、信息化、智能化越来越高。目前,公司矿用车占据国内80%以上市场份额,国外市场拓至全球63个国家和地区,总销量名列全国第一,位居世界第三。系列化产品广泛应用于冶金、煤炭、有色、化工、建材、水电、交通基建七大矿业领域。据人民日报客户端8月26日报道,8月26日,外交部发言人耿爽主持例行记者会。有记者提问,美国总统特朗普上周五发推特称,我命令伟大的美国公司立即开始寻找在华经营的替代方案,包括从中国迁回美国并在美生产。预防秋燥,合理饮食。秋季容易“上火”,燥易伤肺。秋季饮食要以滋阴润肺为基本原则,可适当食用芝麻、糯米、蜂蜜、枇杷、梨、菠萝、乳品、豆类等食物,少食油腻味重食品。多次少量饮水,预防皮肤黏膜干燥;秋季洗澡时间不宜过长,水温不宜过高,尽量选择滋润皮肤的沐浴产品,以保证皮肤保湿滋润。适当运动,保障睡眠。气温转凉时,人体常常出现疲惫感。

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钱先生

发布时间:2019/12/15
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